– В такие моменты хорошо если принимают целиком готовый первый вариант… потому что второе в портфолио не повесишь, в галерею (кроме разве что позора) не выложишь, в блоге не опубликуешь. И такого порой набирается столько, что не знаешь как ответить на вопрос “вон сколько всего сделано, а ты говоришь – опубликовать нечего”. И верно, сделано то много, а вешать нечего.

Мне больше нравится – “мы еще не решили как нам надо, но вы уже должны делать потому что сроки поджимают”.

Или еще прекрасное – “разработайте несколько вариантов а мы посмотрим” (подразумевается не наметки в рамках обсуждения, а полная разработка целиком каждого варианта, за цену (и время) одного).

Да даже это может не понадобится. Просто “Раньше думали так, а теперь передумали”.

Все описываемые тут в комментариях методы хороши, но это просто шаблонны, а на битве из шаблонов любой плюгавенький администратор сделает их носителя как щенка.
Воля, опыт и нестандартные экспромты, вот оружие победы.

Больше, больше чудесных историй про Самсунг!
И вообще вменяемость общения с азиатским/корейским руководством.

Подотритесь своим “комплектом”.
Потому что “вы должны были вот это вот и вот то вот и в инструкции Мосфильма для детей даунов написано что должно было быть сделано вот так. И вы должны исполнять инструкцию потому статус – “действующая”.

И дальше все в таком же духе.

Если больше 4 – начинается волокита и согласования(за это иногда хочется отдельно взять и уебать. Если на проекте со стороны заказчика нет одного человека который принимает решения – однозначный пиздец и содомия, а такой человек бывает не всегда, потому что все ссутся). Если меньше двух – то заскоки заказчика протекают через фильтр и парят мозг исполнителю. Это фриланс короче, который я не то что бы не практикую, но не люблю ибо вытрясти бабло из мудака обычно руки коротки.

Это собственно та причина по которой мне нравится контора в которой я работаю, несмотря на зарплату ниже рынка – цепочка управления короткая, мудаков в ней нет, общением с клиентами занимается поддержка и продажники. Почти идеал для задрота-интроверта.

Затем можно в ответ высылать свое письмо
Менеджер Западлюк, пишет вам художник Кузьмичев.
1) То-то будет,
2) то-то сюда не подходит
3) И то-то лучше сделать немного иначе.

А потом получив его ответ делать. И при любых претензиях демонстрировать все три письма комплектом. Волокиты больше, но так работает бюрократическая система. Когда надо подписаться и отвечать за свои требвоания отношение становится часто совсем иное.